O Programa Trainee Romi 2025 está com inscrições abertas até o dia 24 de novembro de 2024.
A jornada tem duração de dois anos e conta com: metodologia Six Sigma para projetos (aprendizado e desenvolvimento; desenvolvimento com foco em soft skills e job rotation em todas as áreas da empresa).
Sobre a Romi
A Romi iniciou suas atividades em 1930 com uma oficina de reparo de automóveis fundada por Américo Emílio Romi, em Santa Bárbara d’Oeste (SP). Atualmente, é uma empresa de renome internacional, e conta com 13 unidades fabris sendo 11 no Brasil e 02 na Alemanha.
Os produtos e serviços Romi são consumidos no mercado nacional e exportados para todos os continentes, sendo fornecedora para os mais variados setores da indústria, como aeronáutica, defesa, fabricantes e fornecedoras da cadeia automobilística, bens de consumo em geral, máquinas e implementos agrícolas e máquinas e equipamentos industriais, com qualidade, tecnologia e confiabilidade.
O portifólio de produtos da empresa inclue:
- Máquinas-ferramenta (máquinas e equipamentos para trabalhar metal por arranque de cavaco), em especial Centros de Torneamento, Tornos CNC, Tornos Convencionais, Centros de Usinagem e Mandrilhadoras.
- Máquinas para Processamento de Plásticos (máquinas e equipamentos para moldar plástico por injeção e por sopro).
- Peças de ferro fundido cinzento e nodular, fornecidas brutas ou usinadas.
Pré-requisitos para participar do Trainee Romi 2024
- Formação superior entre dezembro/2022 e dezembro/2024;
- Cursos requisitados: Engenharias: Mecânica, Mecatrônica, Elétrica, Materiais, Industrial, Produção, Automação, Administração de Empresas, Ciência Contábeis e Ciências Econômicas;
- Disponibilidade para atuar de forma presencial em Santa Bárbara D’Oeste/ SP.
Etapas do processo seletivo
Etapa 1: Inscrição;
Etapa 2: Prova de Raciocínio Lógico e Inglês;
Etapa 3: Fit Cultural;
Etapa 4: Dinâmica de Grupo (online);
Etapa 5: Painel com os Gestores (online);
Etapa 6: Entrevista final com o Gestor (online ou presencial);
Contratação em Fevereiro/2025.
